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TIEMPO
Fuente: “El liderazgo psicológico”
De Judith M. Bardwick
Fuente: "La pirámide organizacional puesta al revés"
De Ken Blanchard
Fuente: "No murieron bastantes generales"
De Peter F. Drucker
Fuente: "¿Quién es el líder del futuro?"
De Stephen R. Covey
Temas para memorizar
Miguel Ángel Ruiz Orbegoso
Estos
son temas para 1 ó 2 minutos, ideales para memorizar y recitar
palabra por palabra. Seleccciona el que más te guste. Puedes
repetirlo exactamente como está, o usar la misma distribución para
adaptarlo a cualquier otro tema, a otra duración y a tu estilo
y sentir persuasivo.
CRONÓMETRO
TEMA
Amigos, tengan ustedes muy buenas noches
Mi nombre es (tu nombre)
5 seg
1-5
¡El liderazgo comienza en ti!
Un
líder es alguien que convence a los demás porque conoce
las cuestiones mejor que sus seguidores. La gente los sigue porque
hablan con convicción de cómo resolver los problemas, y
las convence de que los desafíos siempre dan a luz una esperanza.
15 seg
6-25
Un líder te da confianza cuando estás asustado
Un líder te inspira seguridad cuando vacilas
Un líder te pone en acción cuando estás inerte
Un líder te da fuerza cuando caes
Un líder comparte contigo su experiencia en medio de la confusión
Un líder es optimista cuando todos son unos cínicos,
y un líder es valiente cuando todos los demás son unos cobardes
25 seg
25-50
¡Por eso, si quieres tener una profunda confianza en un futuro mejor, comienza por ser líder de ti mismo!
10 seg
50-60
Amigos, tengan ustedes muy buenas noches
Mi nombre es (tu nombre)
5 seg
1-5
¿Por qué trazarnos una meta?
La efectividad se
relaciona con nuestras metas. Somos efectivos en la medida en que
mantenemos enfocado el objetivo por el que trabajamos.
Y la eficiencia se
relaciona con los métodos, los procedimientos, las
técnicas y la manera como procedemos para alcanzar dicho
objetivo.
15 seg
6-25
Si no sabes cuál es tu destino, ¿hacia dónde comenzarás a caminar?
Si no puedes ver, ¿de qué te sirve la luz?
Si no sabes manejar automóvil, ¿cómo te atreves a tomar el volante?
Y si no entiendes cómo proceder, ¿cómo pretendes guiar a otros?
25 seg
25-45
¡Por
eso, trázate una meta y estudia bien la manera como piensas
llegar a ella, porque solo así serás una persona
realmente efectiva y eficiente!
15 seg
45-60
Amigos, tengan ustedes muy buenas noches
Mi nombre es (tu nombre)
5 seg
1-5
35 seg
5-40
Y tú ¿qué quieres ser?
¿Cuál es tu misión y cómo piensas cumplirla?
10 seg
40-50
Por eso, si tienes un propósito en la vida y entiendes lo que son las consecuencias de tus acciones,
No me felicites a cada rato. ¡Solo responde a la altura de lo que te exigen!
10 seg
50-60
A mí me gusta responder a la altura de lo que me exigen,
Pero nunca he buscado rangos ni privilegios ni títulos ni dinero.
No es que quiera estar en todas partes, pero debo ser un ejemplo para los que vienen después de mí
No
procuro ser un líder de nadie, pero por alguna razón
siempre me preguntan “¿Puedo ir contigo?”
Yo no busco tu admiración, pero me agrada la gente que hace lo que tienes que hacer sin que nadie se lo pida
Amigos, tengan ustedes muy buenas noches
Mi nombre es (tu nombre)
5 seg
1-5
30 seg
5-35
Pero
¿no te has dado cuenta de que cuando sufres, tiendes a prestar
más atención a los detalles y te abres al cambio, a un
nuevo modo de vida, y que tiendes a ser una mejor persona, una que no
comete el mismo error?
15 seg
35-50
Por eso, si sufriste porque las circunstancias te obligaron a bajar la cabeza,
Considérate feliz, porque la humildad es el distintivo de los líderes del futuro.
10 seg
50-60
A veces tenemos que sufrir
A nadie le gusta sufrir.
No
nos gusta la sensación molesta del dolor emocional que nos causa
una decepción, un fracaso, la muerte de alguien que amamos o una
ruptura en las relaciones familiares.
Hoy
son comunes el abuso de confianza, la injusticia y el desaliento, los
sentimientos de desamparo, de mediocridad, temor y estrés
Esta
es una mínima porción de los muchos contenidos de Oratorianet.com. Espero te sirvan de modelo para salir del paso. Haz
clic en los títulos para ir y volver a los temas dentro de esta página.
Si quieres la lista larga de este mismo artículo, la encontrrás en el
Archivo de Oratorianet, Archivo 3, bajo "Organización del discurso" ("Temas para memorizar"). Clic aquí.
Amigos, tengan ustedes muy buenas noches
Mi nombre es (tu nombre)
5 seg
1-5
1 min,
35 seg
5-1.40
Recuerda: El liderazgo no está reservado a los que estudian en la universidad.
Por
eso, si tienes una buena idea, acuérdate de Melissa Poe, toma la
iniciativa con entusiasmo y realiza el sueño de tu vida.
20 seg
1.40-2.00
¿Saben ustedes quién es Melissa Poe?
En
1989, Melissa Poe era una niña de cuarto grado de una escuela de
Nashville, Tenesse, que sufría mucho por la continua
destrucción de los recursos del planeta.
En
su inocencia, le escribió una carta al Presidente de los Estados
Unidos pidiéndole apoyo para iniciar una campaña de
preservación del medio ambiente para las generaciones futuras.
Pero temiendo que no le respondiera, se las ingenió para que
colocaran su carta gratuitamente en una enorme valla publicitaria.
De
repente, comenzó a recibir muchas cartas de niños
preocupados como ella por el ambiente, y en nueve meses 250 vallas
publicitarias querían publicar gratuitamente su emotiva carta.
Fue así como Melissa fundó la Kids FACE (Niños en
Favor de un Ambiente Limpio).
Para
cuando el Presidente le contestó, la respuesta fue muy
desalentadora. Pero ya no le importó, porque su iniciativa la
había llevado a conseguir más colaboración de la
que había pensado.
Con
el tiempo, Kids FACE llegó a fundar más de 2.000 centros
de limpieza del medio ambiente, con más de 200.000 miembros
activos.
Melissa
Poe no tenía estudios universitarios. No tenía un
título profesional. Y no tenía un presupuesto para
realizar su sueño. ¡Era solo una niña de cuarto
grado! Pero lo hizo. ¿Qué le parece?
Amigos, tengan ustedes muy buenas noches
Mi nombre es (tu nombre)
5 seg
1-5
40 seg
5-45
Por eso, aprende a analizar todas las cosas, a sacar buenas conclusiones y a predecir lo que va a suceder,
Para que cuando suceda, inspires confianza y tu habla sea persuasiva.
15 seg
45-60
¿Por qué es importante hablar con persuasión?
Todos los líderes saben que la confianza es una ventaja competitiva.
La confianza es esencial en todo momento, especialmente cuando los tiempos cambian o azota una crisis.
¿Cómo puedes lograr que que tu habla sea persuasiva?
Ante todo, teniendo presente que la confianza es un asunto de poder predecir lo que va a suceder.
Si tú dices que algo va a ocurrir, y ocurre, inspiras confianza y tu habla se vuelve persuasiva.
Amigos, tengan ustedes muy buenas noches
Mi nombre es (tu nombre)
5 seg
1-5
40 seg
5-45
Por eso, si quieres ser un líder de verdad, aprende a observar las tendencias del futuro AHORA,
y
usa tu imaginación para ayudar a los demás a sobrevivir a
nuestros tiempos inseguros, para crear un futuro mejor.
15 seg
45-60
Mucho se habla acerca del liderazgo
Hay
quienes creen que un líder es una persona alta, simpática
o corpulenta que puede gritar más que los demás, inspirar
respeto y dar órdenes a todo el mundo.
Pero hay dos cualidades que son esenciales en los líderes de hoy:
Un
verdadero líder es un observador de las tendencias en todos los
sectores: Industrial, profesional, organizacional, laboral e individual.
Luego usa imaginación creativa para pronosticar el futuro y unir a las personas en una misión compartida.
Amigos, tengan ustedes muy buenas noches
Mi nombre es (tu nombre)
5 seg
1-5
40 seg
5-45
Por eso, cultiva la motivación correcta, ama tu trabajo y, sobre todo, trata muy bien al cliente.
Porque solo así, no querrán deshacerse de ti.
15 seg
45-60
Los tiempos han cambiado
David Noer dijo: “Todos somos empleados temporales”
Por
las noches las noticias dicen que los despidos continúan, y
hasta los que tienen un trabajo seguro se quejan de no sentirse tan
seguros de permanecer por mucho más tiempo.
Seamos realistas. El antiguo sistema ha muerto.
Ahora los nuevos patrones manejan todo con contratos a corto plazo
y se ha perdido el aglutinante que unía a una organización.
¿Dónde
podemos hallar un empleado fiel? ¿Y dónde está el
patrón que contrata a sus empleados para toda la vida?
Fuente: "El liderazgo es un asunto de todos"
De James M. Kouzes y Barry Z. Posner
Fuente: "Comunicar con persuasión"
De Judith M. Bardwick
Fuente: "Nuevas destrezas para los nuevos papeles del liderazgo"
De Caela Farren y Beverly L. Kaye
Fuente: "Una receta para la preparación de aglutinante"
De David M. Noer
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